公司簡介

青島曉成金剛石工具有限公司(以下簡稱 “青島曉成”)，成立于2006年12月07日，為晶日金剛石工業(yè)有限公司子公司，主要生產(chǎn)金剛石工具，是國內(nèi)早期幾家生產(chǎn)金剛石工具企業(yè)之一。公司生產(chǎn)的冷壓產(chǎn)品，熱壓產(chǎn)品，激光及陶瓷片等專業(yè)市場產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)的先進(jìn)水平。切割速度，產(chǎn)品質(zhì)量均受到國內(nèi)外用戶的認(rèn)可及好評。

項(xiàng)目背景

青島曉成從06年建廠到現(xiàn)在，企業(yè)不斷地進(jìn)行生產(chǎn)工藝革新，生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，原有的ERP已經(jīng)使用了十幾年的時間，暴露出的問題有：

• 運(yùn)維難度大，原有的ERP團(tuán)隊(duì)解散，無法對系統(tǒng)進(jìn)行正常的使用運(yùn)維;

• 原有ERP無法進(jìn)行進(jìn)一步拓展，延展性弱，不符合企業(yè)發(fā)展的需求;

• 原有系統(tǒng)存在的弊端，隨著企業(yè)的發(fā)展凸顯出來，加劇了企業(yè)管理、員工操作的難度;

• 原有ERP并未實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，存在信息孤島的的存在;

• 缺少一定的預(yù)警機(jī)制，各部門之間的業(yè)務(wù)銜接性弱;

• 多語言場景。

為了企業(yè)自身的信息化建設(shè)需求以及企業(yè)管理上的要求，青島曉成需要選擇一款高效、集成度高、延展性強(qiáng)的軟件。為此，青島曉成選擇了中科華智來實(shí)施SAP Business One ERP。

項(xiàng)目目標(biāo)

• 信息共享：打通各業(yè)務(wù)部門信息，實(shí)現(xiàn)共享。

• 業(yè)務(wù)規(guī)范：優(yōu)化、規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

• 暢通物流：支持業(yè)務(wù)快速處理、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

• 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，滿足財(cái)務(wù)監(jiān)控、分析。

• 系統(tǒng)平臺：在滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)平臺，預(yù)留未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

• 業(yè)務(wù)清晰：加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析與預(yù)測、支持決策判斷。

面臨的挑戰(zhàn)

• 生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景復(fù)雜，系統(tǒng)開發(fā)難度大;

• 原有業(yè)務(wù)場景認(rèn)知度不高，部門之間脫節(jié)，業(yè)務(wù)調(diào)研難度大;

• 計(jì)劃每天要將生產(chǎn)任務(wù)逐條錄入ERP系統(tǒng)，效率低下;

• 業(yè)務(wù)規(guī)范化能力弱，自由程度高，企業(yè)管控能力弱。

業(yè)務(wù)場景分析

• 從生產(chǎn)特點(diǎn)入看，具有典型化的流程化特征，經(jīng)過固定的幾道工序最終產(chǎn)生銷售品。

• 有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，主要供應(yīng)集團(tuán)客戶，但也存在基于客戶要求的定制屬性。

• 基本上屬于“以訂單生產(chǎn)”的經(jīng)營模式。

• 生產(chǎn)過程及倉儲環(huán)節(jié)按照LOT號進(jìn)行識別追溯。

• 大量外貿(mào)業(yè)務(wù)以多種貨幣結(jié)算。

• 產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購組織依靠需求計(jì)劃，自動排產(chǎn)計(jì)算采購量。

ERP整體流程示意

MES業(yè)務(wù)藍(lán)圖展示

部分系統(tǒng)界面展示

單據(jù)關(guān)聯(lián)：

系統(tǒng)消息提醒：

系統(tǒng)收益價值

數(shù)據(jù)線形圖對比：

完善的追溯機(jī)制：

多語言應(yīng)用：

完整的倉儲業(yè)務(wù)場景：

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化：

MES同ERP對接：